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Planificación Estratégica para Juntas Directivas

Guíe la dirección de su organización sin fines de lucro sin hacer el trabajo del personal por ellos.

38 min Intermedio 8 módulos Aprobar con 80%

EnglishPara: Miembros de juntas directivas de organizaciones sin fines de lucro

Este curso se tradujo al español con asistencia automática. La versión en inglés es la original.

Lo que aprenderá

Establecer la dirección estratégica a nivel de la junta directiva
Aprobar y monitorear la estrategia sin microgestionar
Distinguir el trabajo estratégico a nivel de la junta directiva del trabajo operativo del personal
Hacer preguntas generativas que enmarquen los problemas antes de resolverlos
Mantener a la organización responsable del plan con un panel de control simple

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Contenido del curso

1
Establecedor de dirección, no conductor
Una de las responsabilidades principales de su junta directiva es establecer la dirección para la organización — y la planificación estratégica es la hoja de ruta…
6 min Cuestionario Interactivo
2
Tres modos de gobernanza
El libro Governance as Leadership (Chait, Ryan Taylor) le dio al sector un modelo duradero que BoardSource utiliza ampliamente: las juntas directivas realizan su…
6 min Cuestionario Interactivo
3
Pensamiento estratégico vs. operativo
El hábito más útil que un miembro de la junta directiva puede desarrollar es distinguir las preguntas estratégicas de las operativas — en tiempo real, en la sala.
5 min Cuestionario Interactivo
4
Aprobar, no redactar: el flujo de trabajo de planificación
La mayor parte de la fricción en la planificación proviene de confundir dos verbos: redactar y aprobar.
6 min Cuestionario Interactivo
5
Seguimiento del progreso con un tablero
Aprobar un plan es el principio, no el final.
6 min Cuestionario Interactivo
6
Hacer preguntas generativas
El trabajo generativo depende de la calidad de las preguntas de la junta.
5 min Cuestionario Interactivo
7
Administrar la misión, visión y valores
Cada estrategia está al servicio de algo más grande: la misión (por qué existe), la visión (el futuro hacia el que trabaja) y los valores (cómo se comportará en el…
5 min Cuestionario Interactivo
8
Armándolo todo: el año estratégico de la junta
La estrategia no es un archivador que se escribe una vez y se guarda.
4 min Interactivo

Fuentes y lecturas adicionales

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