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Gestión del crecimiento en una organización sin fines de lucro
Escale sus programas y equipo sin perder su misión ni su cordura.
Este curso se tradujo al español con asistencia automática. La versión en inglés es la original.
Lo que aprenderá
- Reconozca cuándo su organización sin fines de lucro está superando sus sistemas
- Diferencie entre escalar programas y escalar el impacto
- Adapte la capacidad a la demanda para que el crecimiento lo fortalezca en lugar de agotarlo
- Escape del cuello de botella del fundador y construya una infraestructura duradera
- Financie el crecimiento sin perseguir cada dólar — y proteja la cultura a través del cambio
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El crecimiento no es una meta — es una etapa
La mayoría de los líderes de organizaciones sin fines de lucro tratan el crecimiento como una meta final: más programas, más personal, un presupuesto más grande,…
5 min Cuestionario Interactivo - 2
El ciclo de vida de la organización sin fines de lucro, etapa por etapa
Recorramos el ciclo de vida para que pueda ubicarse en él.
6 min Cuestionario Interactivo - 3
Escalar programas vs. escalar el impacto
Aquí está el error más costoso en el crecimiento de organizaciones sin fines de lucro: asumir que más impacto requiere una organización proporcionalmente más grande.
6 min Cuestionario Interactivo - 4
Capacidad vs. demanda: la brecha de crecimiento
La demanda de sus servicios rara vez aumenta en una línea suave que su capacidad pueda igualar.
5 min Cuestionario Interactivo - 5
Construyendo la infraestructura que soporta el crecimiento
La verdad poco glamorosa de la escalabilidad es que el crecimiento se basa en la infraestructura —los sistemas, procesos, tecnología y prácticas de personal que…
6 min Cuestionario - 6
Escapar del cuello de botella del fundador
La misma pasión que lanza una organización sin fines de lucro puede limitar silenciosamente su crecimiento.
5 min Cuestionario Interactivo - 7
Financiar el crecimiento sin perseguir cada dólar
El crecimiento cuesta dinero antes de ganarse la confianza, y la escasez de capital de crecimiento es una de las mayores razones por las que los programas probados…
5 min Cuestionario Interactivo - 8
Proteger la cultura a través del cambio
Lo último que el crecimiento amenaza es lo que menos puede permitirse perder: la cultura.
4 min Cuestionario Interactivo
Fuentes y lecturas adicionales
- Susan Kenny Stevens / Nonprofit Lifecycles Institute — Nonprofit Lifecycles: Stage-Based Wisdom for Nonprofit Capacity
- The Bridgespan Group — From Scaling Impact to Impact at Scale
- Stanford Social Innovation Review — Why Proven Solutions Struggle to Scale Up
- National Council of Nonprofits — What Is Capacity Building?
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