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Construyendo equipos de voluntarios de alto rendimiento

Convierta un grupo de individuos en un equipo de voluntarios coordinado y de alto rendimiento.

33 min Intermedio 7 módulos Aprobar con 80%

EnglishPara: Voluntarios liderando a otros voluntarios

Este curso se tradujo al español con asistencia automática. La versión en inglés es la original.

Lo que aprenderá

Alinee a su equipo en torno a metas compartidas y medibles
Construya la confianza y la seguridad psicológica en las que se basan los equipos de alto rendimiento
Asigne a los voluntarios a roles que aprovechen sus fortalezas complementarias
Establezca la responsabilidad y normas saludables que eleven a todo el equipo

Verifique a sus voluntarios por $5

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Contenido del curso

1
Un grupo aún no es un equipo
Usted puede asignar el mismo turno a doce personas dispuestas y aun así no tener un equipo.
5 min Cuestionario Interactivo
2
Cómo se desarrollan los equipos: las cuatro etapas
Los equipos no nacen de alto rendimiento; llegan allí a través de fases predecibles.
6 min Cuestionario Interactivo
3
Seguridad psicológica: el factor #1
Cuando Google estudió más de 180 de sus propios equipos durante dos años para aprender qué hace que los equipos sean efectivos —un proyecto con nombre clave…
6 min Cuestionario Interactivo
4
La confianza y las disfunciones que bloquean a los equipos
Las Cinco Disfunciones de un Equipo de Patrick Lencioni describe cómo los equipos fallan como una pila — una pirámide donde cada problema surge del que está debajo.
5 min Cuestionario Interactivo
5
Roles y fortalezas complementarias
Los equipos de alto rendimiento no están formados por personas "grandes" idénticas, sino por personas diferentes cuyas fortalezas cubren las deficiencias de los demás.
5 min Cuestionario Interactivo
6
Metas compartidas, normas y rendición de cuentas
La confianza y la seguridad son el terreno; las metas compartidas, las normas saludables y la rendición de cuentas son lo que realmente produce resultados.
5 min Cuestionario
7
Celebre, mantenga y póngalo en práctica
Un equipo de alto rendimiento no es una meta que se cruza una vez — es un estado que se mantiene.
4 min Interactivo

Fuentes y lecturas adicionales

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